员工绩效考核管理内容完整动态PPT

绩效考核适用于员工KPI绩效考核/绩效考核管理等汇报人：懒人文库时间：XX月XX日前言PREFECT企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。目录CONTETNS绩效考核总则绩效考核程序考核组织管理结果处理办法考核总则PART01汇报人：懒人文库时间：XX月XX日考核适用范围绩效考核的绩效考核宗旨绩效考核原则以实际绩效为准绳的原则，考核必须以日常观察到的事实或工作表现为依据。为全面了解、评估员工工作绩效，增加企业活力，制定此管理办法。公司除总经理以外的全体员工，包括正式员工、试用员工等。考察员工工作绩效;作为员工奖惩、调迁、调薪、晋升、辞退管理依据;12考核原则以实际绩效为准绳的原则，考核必须以日常观察到的事实或工作表现为依据，不得凭主观印象下判断。考核所依据的事实必须与所承担的工作有关，员工非职务行为，不能作为考核的依据。考核者在进行考核时，应严格按照制度、原则和程序进行考核，公平公正，减少人为的考核偏差。3考核个人销售指标的完成与否，就能够将个体的行为导向客户。实现公司目标通过整体绩效管理，可以发现公司运营状况。改善公司整体运营管理持续的建立绩效档案，可以了解员工长期的绩效表现。提高职业发展规划其一，企业赢得管理与效益。其二，员工则赢得自我的认识、改进与发展。管理实现“共赢”1234考核的实现目标改善管理提高规划实现共赢效益和效率企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。公司绩效考核工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。组织管理PART02汇报人：懒人文库时间：XX月XX日采购部销售部人事部运营部公司绩效考核小组人事部主持完善培训由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。类别1类别2类别3类别4012345678910图表标题系列1系列3时间维度上分解到预算分解战略绩效目标的常用工具，包括平衡记分卡（BSC）、OKR、OGSM等。一月二月三月四月012345601KPI维度上分解到财务指标OKR和这几年在国内非常流行，很多企业尝试着采用，总归还是搞起了绩效管理。02关键举措分解到组织维度如何有效地使用OKR，业界最常见的BSC来介绍如何有效管理组织绩效。03具体性可度量可实现时限性必须是具体可理解的，可告诉员工具体要做什么或完成什么，具体实现的方式方法。员工知道如何衡量她的工作成果，最终绩效考核以其工作完成度来进行考核。可达到，可实现的目标，按照员工的能力可分为超额、满额、低额完成。员工知道应该在什么时间完成，完成时点分多借点、多阶段完成。每个工作的进度如何。关键绩效指标（KPI）设立的要求考核程序PART03汇报人：懒人文库时间：XX月XX日010203040506A)月底部门经理根据已确定的考核指标组织实施考核。C)根据面谈信息和复议结果对考核结果进行修正。D)考核的结果，经上级主管核准后报销管部。E)销管部在对各部门考核结果进行调整后(强制分布)。F)最终考核结果备份财务部，作为绩效工资发放标准。B)部门经理根据考核结果与员工进行考核面谈。考核程序主管部门做好审核工作部门经理审查通过后汇总提交主管领导，经主管领导审核通过后将返回到员工并于每月30日前送销售管理部备案。制作考核表各级经理将设定的考核目标填写到相应的月度、年度(或考核周期)考核表中月底上报计划各部门员工在月底提交下月工作计划到部门经理工作总结审查月底各部门员工提交工作总结到部门经理，部门经理审查通过后汇总到主管领导并确定每项目标的权重;呈报上级主这认定后，统一交至销管部备案。主管领导审核通过后返回到员工同时于每月5日前送到销管部，作为监察考核的公平公正的依据。关键绩效指标（KPI）考核程序处理办法PART04汇报人：懒人文库时间：XX月XX日关键绩效指标（KPI）考核办法考核采取等级评估、目标考核、相对比较具体根据日常工作记录、档案、考勤情况部门和员工书面报告、重大特别事件等进行。每位员工应该遵守考核制度，完成好工作。试用期考核对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；个案考核对员工工作即时提出考核意见，并决定是否给予奖励或处罚。后进员工考核对公司认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进意见。调任考核调配人选时可提出考评意见，作为员工任职或工作参考。关键绩效指标（KPI）考核形式绩效考核适用于员工KPI绩效考核/绩效考核管理等汇报人：懒人文库时间：XX月XX日